Business Coaching und Konfliktbegleitung

Ein Businesscoaching outdoor beim Wandern. Neue Erfahrungen und Perspektivwechsel zu persönlichen Problemstellungen oder hinderlichen Verhaltensmustern mit einem Sparringspartner nachhaltig erarbeiten. Kommunikative Fähigkeiten erweitern und zielbewusst zur Förderung der Zusammenarbeit einsetzen.  Neue Erkenntnisse mithilfe des systemischen lösungsorientierten Coachingansatzes erfahren, erleben und festigen. Individuell abgestimmt auf die Person, so dass die speziellen Belange nicht in der Masse eines Seminars oder Trainings verloren gehen. Ein Setting out of the box und daher so wirkungsvoll. 

Wofür ist ein Businesscoaching beim Wandern für ihre Mitarbeitenden wirkungsvoll? 

• Kommunikationsfähigkeiten ausbauen
• Perspektivwechsel einnehmen 
• Konflikte angehen und meistern
• Veränderungsprozesse mitgestalten
• Ziele SMART setzen und erreichen
• Verhandlungsfähigkeit ausbauen
• Souverän auftreten und Gesprächsführung übernehmen
• Individuelle Methoden für Selbst- und Zeitmanagement

Die besondere Weiterbildung für Führungskräfte. Wandercoaching ist eine innovative Möglichkeit, Führungskräfte gezielt zu fördern. Sie geben Ihren Führungskräften damit nicht nur Raum zur Reflexion und Weiterentwicklung, sondern investieren auch in nachhaltige Führungskompetenz und Motivation. Die Bewegung in der Natur erleichtert es, festgefahrene Denkmuster aufzubrechen und hinderliche Glaubenssätze zu lösen, sodass Veränderungsprozesse Schritt für Schritt angestoßen werden. 

Führungskräfte profitieren durch ein individuelles Wandercoaching, eigenständige Entscheidungen zu treffen und diese erfolgreich mithilfe erweiterter kommunikativer Fähigkeiten umzusetzen. So führen sie ihr Team erfolgreich an das Unternehmensziel und tragen zur unternehmerischen und personellen Weiterentwicklung bei.  

Ein Leadership Coaching für ihre angehenden und bestehenden Führungskräfte besonders wirkungsvoll und nachhaltig gestalten für folgende Bereiche: 

• Kommunikationsfähigkeit erweitern und stärken 
• emotionale Intelligenz für alle Stakeholder ausbauen 
• Führungs- und Managementkompetenten entwickeln oder erweitern
• Entwicklung eines authentischen Führungsstils und Inspiration von Mitarbeiter:innen
• Herausforderungen im Change als Führungskraft meistern
• Zeit-, Stress- und Selbstmanagement als Führungskraft
• Unternehmerische Entscheidungsfindung und Implementierung
• Veränderungsprozesse mit Perspektivwechsel angehen
• Teamziele setzen und motiviert erreichen
• Konflikt- und Verhandlungsfähigkeit ausbauen
• Bühnensicherheit durch Präsenz und Souveränität 

Konflikte im Unternehmen – sei es zwischen Mitarbeitenden oder innerhalb von Teams – gehören zum Führungsalltag und bieten wertvolle Chancen für Entwicklung und Veränderung. Doch gerade in angespannten Situationen fällt es oft schwer, einen klaren Kopf zu bewahren und konstruktive Lösungen zu finden.

Eine Konfliktlösungsbegleitung bietet Ihnen als Führungskraft oder ihren Mitarbeitenden einen außergewöhnlichen Rahmen, um Konflikte aktiv und nachhaltig anzugehen. In Bewegung und in der inspirierenden Atmosphäre der Natur fällt es leichter, Abstand zum Alltag zu gewinnen und festgefahrene Positionen zu verlassen. Während des gemeinsamen Gehens entsteht Raum für neue Perspektiven, offene Gespräche und ehrliche Reflexion.

Die Konfliktlösungsbegleitung unterstützt sie dabei, Konfliktursachen zu erkennen, Kommunikationsmuster zu hinterfragen und individuelle Lösungsstrategien zu entwickeln. Durch gezielte Impulse und Methoden aus der systemischen Konfliktbegleitung lernen Sie, Konflikte souverän zu moderieren, die Bedürfnisse aller Beteiligten zu berücksichtigen und tragfähige Vereinbarungen zu treffen.

So nutzen Sie Konflikte nicht nur als Herausforderung, sondern als Chance, Ihr Team oder Mitarbeitende zu stärken und eine positive, lösungsorientierte Unternehmenskultur zu fördern. 

Die Konfliktlösungsbegleitung ist - ähnlich wie eine Mediation - ein Prozess, der aus einer Auftragsklärung besteht. Danach folgen entsprechende vertrauliche Einzelgespräche mit den beteiligten Personen outdoor bei Spazieren oder Wandern. Das Ziel der Konfliktbegleitung ist es, sich auf ein gemeinsames Gespräch einlassen zu können, vorausgesetzt alle Beteiligten stimmen diesem Gespräch auf freiwilliger Basis zu. 

Als Konfliktbegleiterin sichere ich Ihnen höchste Vertraulichkeit und eine allparteiliche, neutrale Moderation zu. Der Verlauf und das Ergebnis des Gesprächs bleiben stets offen und werden von den Beteiligten selbst gestaltet. Durch die enge Zusammenarbeit mit qualifizierten Coaches und Mediator:innen aus meinem Netzwerk können wir gezielt und flexibel auf die jeweiligen Anforderungen Ihrer Situation eingehen und eine nachhaltige Konfliktlösung ermöglichen.

Auf der Suche nach einem außergewöhnliches Coaching-Erlebnis? Ein Teamcoaching das nachhaltige Impulse setzt und den Teamgeist stärkt?
Das Wandercoaching als Team verbindet gezielte Teamentwicklung mit der inspirierenden Kraft der Natur. Beim gemeinsamen Wandern kommen nicht nur Körper, sondern auch Gedanken in Bewegung. Die Wanderung wird individuell auf die körperliche Leistungsfähigkeit Ihres Teams abgestimmt – so wird das Coaching zu einer sportlichen Genusswanderung, bei der alle mitgenommen werden. Auf dem Weg zum Gipfel reflektieren wir gemeinsam Ihre Anliegen, Herausforderungen und Ziele.

Was macht das Wandercoaching für Teams besonders wirkungsvoll?

• Herausforderungen gemeinsam meistern: Die Natur bietet einen idealen Rahmen, um aktuelle Themen und Hindernisse im Team anzugehen.
• Neue Perspektiven gewinnen: Der Perspektivwechsel in der Natur fördert kreative Lösungen und frische Sichtweisen.
• Gipfelerlebnis mit Weitblick: Das gemeinsame Erreichen des Gipfels stärkt das Wir-Gefühl und schafft bleibende Erfolgserlebnisse.
• Veränderungsprozesse aktiv gestalten: Im geschützten Rahmen der Natur lassen sich Veränderungsprozesse offen anstoßen und begleiten.
• Ziele setzen und erreichen: Gemeinsam werden individuelle und teambezogene Ziele definiert und konkrete Schritte erarbeitet.
• Teamgeist und Vertrauen stärken: Gemeinsame Erlebnisse und Herausforderungen fördern Zusammenhalt, Vertrauen und Motivation im Team.
• Individuelle und kollektive Entwicklung: Jede:r Teilnehmende kann persönliche Themen reflektieren und sich gleichzeitig als Teil des Teams weiterentwickeln.

Schauen sie auch unter meinen Workshops mit welchen Themen sie sich gemeinsam auf den Weg machen können. Sei es ihre Team Werte zu reflektieren, die Zusammenarbeit im Team mit all den Potentialen und den Fähigkeiten der einzelnen Teammitglieder zu betrachten oder neue Visionen für sich zu finden. "Was macht mich glücklich?" oder "Wie kann ich achtsam leben und fokussiert arbeiten?" können genauso gewinnbringende Themen für ein ihr Teamcoaching sein. Gesundheit ist unser größtes Gut und dazu steuert die Natur einiges bei. Erleben sie so bei einem Teamcoaching mit der Überschrift
"Achtsam mit der Natur als Cocoach -  gewappnet für den Alltag" einen besonderen Teamtag. Finden sie auch in meinem Blog Artikel spannende Impulse für ihr Teamcoaching.